7月31日下午，南昌市政建設集團召開關于做好當前安全生產及疫情防控工作專題部署會。會議由黨委副書記、總經理王海龍主持，黨委書記、董事長徐旭出席會議并講話。公司領導班子成員、各部門及各項目部負責人參加會議。

黨委副書記、副董事長張世東傳達了集團《關于進一步加強當前疫情防控工作的緊急通知》文件精神，同時，傳達了7月29日全市安全生產工作視頻會議及7月30日市國資委系統(tǒng)安全生產工作調度會精神。

隨后，徐旭傳達了7月31日市政公用集團關于做好當前安全生產及疫情防控工作專題部署會精神，并結合會上鄧建新董事長和萬義輝總經理的講話精神及當前形勢、當前危機、當前工作，對疫情防控、安全生產、信訪維穩(wěn)工作進行了再強調、再部署。他指出，各部門及各項目部要做到“四個加強”。

一、進一步加強認識。當前疫情防控、安全生產和自然災害風險“三疊加三碰頭”，加上正值高溫酷暑，在這一敏感時期，公司全體干部職工要提高政治站位，充分認識到安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的生命線，共同肩負起維護安全穩(wěn)定形勢的職責。

二、進一步加強責任。做到管好自己的人，看好自己的門，履好自己的責。各項目部要立即開展安全生產自糾自查，重點要圍繞深基坑、特種設備及宿舍區(qū)。同時，持續(xù)做好疫情防控工作，做好疫情防控臺賬，儲備好防疫物資，落實離昌返昌審批報備制度，外來人口一律要實行掃碼進入，“黃碼”和“紅碼”人員一律不得進入公司總部及各項目部。要加強對矛盾糾紛線索的摸排，做到把不穩(wěn)定因素扼殺在搖籃狀態(tài)。

三、公司各層級要進一步落實《新安全生產法》的宣貫學習。全體領導班子成員要細致開展對掛點項目部的檢查指導，并每季度對安全生產、疫情防控和信訪維穩(wěn)的檢查情況進行通報。

四、進一步加強獎懲。安全生產、疫情防控和信訪維穩(wěn)工作的開展情況要與各級干部職工的績效掛鉤，掛點領導與掛點項目部要做到榮辱與共，共同維護公司安全穩(wěn)定良好局面。