9月26日，南昌市政建設集團有限公司在五樓會議室組織開展 EPC總承包項目全過程精細化管理落地實戰(zhàn)專項培訓。項目管理人員共計40余人參與培訓。

本次培訓邀請到中建政研集團專家肖博士進行現(xiàn)場授課，進一步解讀EPC總承包的最新實操思路、法律規(guī)范、風險點管控等相關內(nèi)容。

培訓現(xiàn)場，肖博士就EPC工程案例導入與前期開發(fā)、EPC項目全過程精細化管理實操和工程承包行業(yè)未來發(fā)展趨勢思考幾方面內(nèi)容進行授課，引領大家深度挖掘EPC項目全過程管控的組成部分，了解全過程成本控制與工程管理的關系，明確EPC項目全過程精細管控操作步驟和EPC項目管理過程中的風險把控。

培訓過程中，肖博士通過互動小游戲不斷活躍培訓現(xiàn)場的氣氛，參訓人員踴躍發(fā)言，并結合自身工作實際提出疑問。肖博士就提出的問題進行答疑解惑，現(xiàn)場學習氣氛濃厚，參培人員紛紛表示受益良多。

通過此次培訓，項目管理人員更加深入地學習了EPC工程總承包專業(yè)理論知識，更加透徹地領悟相關條例和法規(guī)內(nèi)涵，有效提高EPC項目管理水平和業(yè)務能力。

今后公司將繼續(xù)組織此類培訓，促進學習交流，提升公司各團隊的項目管理能力，推動公司業(yè)務邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。