6月3日，黨委書記、董事長(zhǎng)徐旭帶隊(duì)先后前往S49楓生快速路提升改造工程、秦坊安置房（一期）一標(biāo)段項(xiàng)目檢查慰問(wèn)。項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理陪同。

在S49楓生快速路提升改造工程，項(xiàng)目經(jīng)理姚挺匯報(bào)了關(guān)于項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)工區(qū)進(jìn)度、計(jì)劃、重難點(diǎn)的情況。

徐旭一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目沿線的施工作業(yè)面、交通導(dǎo)改、文明施工進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)旋挖鉆、擋土墻施工提出了指導(dǎo)性意見。

徐旭要求，

      一、優(yōu)化施工組織、保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部現(xiàn)已有大面積的作業(yè)空間，我們管理人員應(yīng)做到見縫插針，精細(xì)化管理。

      二、做好勞務(wù)管理、持續(xù)防疫工作。項(xiàng)目部需時(shí)刻了解兩個(gè)工區(qū)勞務(wù)人員情況，完善相關(guān)資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)班組做好安全技術(shù)交底及防疫相關(guān)檢查工作。

       三、確保安全生產(chǎn)，做好宣傳工作。這個(gè)月是安全生產(chǎn)月，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總體部署，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)部署好相關(guān)宣傳工作。

在秦坊安置房（一期）一標(biāo)段項(xiàng)目，徐旭一行仔細(xì)檢查了項(xiàng)目牌樓到沿線布置、安全樣板展示區(qū)、質(zhì)量樣板展示區(qū)、10#樓實(shí)體展示區(qū)并提出指導(dǎo)性意見。

徐旭要求，

一、精心布置，合理規(guī)劃。在需要的位置設(shè)置廣告布、廣告牌、宣傳條幅，做到應(yīng)設(shè)盡設(shè)，同時(shí)對(duì)場(chǎng)區(qū)材料進(jìn)行規(guī)劃，做到集中堆放，碼放整齊，提升項(xiàng)目整體觀感。

二、質(zhì)量與安全并進(jìn)，效率與速度同行。項(xiàng)目部要倒排計(jì)劃，加快步伐，對(duì)剩余工作內(nèi)容定人、定崗、定時(shí)，在確保安全與質(zhì)量的前提下按時(shí)完成安全工程進(jìn)度。

三、安全生產(chǎn)不松懈，疫情防控不麻痹。安全生產(chǎn)及疫情防控這根弦不能松懈，對(duì)于省、市及集團(tuán)相關(guān)文件要及時(shí)宣貫、及時(shí)部署、及時(shí)落實(shí)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。